ODS´s AGENDA 20302021-11-25T16:57:00+01:00

El desarrollo sostenible consiste en satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro.

Beneficios para mi empresa

  • Acceso a nuevos mercados
  • Ahorro en costes
  • Generación de alianzas con otros actores y negocio con grandes empresas
  • Control con el sector público
  • Mejora de la reputación y aumento de la confianza en la marca
  • Adelantarse a normativas

Análisis interno

Visión interna de la organización: impactos, riesgos y oportunidades de la sostenibilidad.

Análisis externo:

Evaluación del contexto de la organización, benchmarkings, expectativas de los grupos de interés.

Diagnostico de las capacidades

con las que cuenta la organización.

Materialidad:

Identificación y valoración de los ODS relevantes para la organización.

Diseño del Plan:

posibles acciones estratégicas, definición de directrices estratégicas, objetivos propios de la empresa para contribuir a los ODS y acciones. Alineación con el modelo de negocio y los ODS.

Medición:

Elaboración del cuadro de mando con objetivos e indicadores.

Seguimiento:

Evaluación del modelo organizativo interno, asignación de responsabilidades, supervisión y control.

Hoja de ruta:

Definición de los recursos necesarios y calendario.

Puesta en valor,

a través de una estrategia de comunicación, que se ajuste a todos los canales de comunicación utilizados con los grupos de interés.