ODS´s AGENDA 2030
El desarrollo sostenible consiste en satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones del futuro.
Beneficios para mi empresa
- Acceso a nuevos mercados
- Ahorro en costes
- Generación de alianzas con otros actores y negocio con grandes empresas
- Control con el sector público
- Mejora de la reputación y aumento de la confianza en la marca
- Adelantarse a normativas
Análisis interno
Visión interna de la organización: impactos, riesgos y oportunidades de la sostenibilidad.
Análisis externo
Evaluación del contexto de la organización, benchmarkings, expectativas de los grupos de interés.
Diagnostico de las capacidades
con las que cuenta la organización.
Materialidad
Identificación y valoración de los ODS relevantes para la organización.
Diseño del Plan
posibles acciones estratégicas, definición de directrices estratégicas, objetivos propios de la empresa para contribuir a los ODS y acciones. Alineación con el modelo de negocio y los ODS.
Medición
Elaboración del cuadro de mando con objetivos e indicadores.
Seguimiento
Evaluación del modelo organizativo interno, asignación de responsabilidades, supervisión y control.
Hoja de ruta
Definición de los recursos necesarios y calendario.
Puesta en valor
a través de una estrategia de comunicación, que se ajuste a todos los canales de comunicación utilizados con los grupos de interés.